Ponencias

♦ Ponencia de Doña Mª Carmen Martín, presidenta de AMECOOP, en la mesa redonda “Las líneas fronterizas del desarrollo” enmarcado en el III Congreso Internacional de Mujeres en el Mediterráneo. Granada del 6-9 julio 2009, Universidad Internacional Menéndez Pelayo

♦ Jornada de presentación y difusión permanente de la plataforma Virtual de competencias emprendedoras www.e-emprendedoras.es del proyecto AVANZA E-emprendedoras en la Economía social en el Consejo de las Mujeres de la Comunidad de Madrid. 1 de junio de 2009

♦ Comparecencia de la presidenta de AMECOOP, Doña Mª Carmen Martín en la Asamblea de Madrid, ante la Comisión de Mujer el día 17 de abril de 2009.

Se expusieron las principales barreras que encuentran las mujeres cooperativistas, las cifras de empleo que se generan en sus empresas y se propusieron por parte de AMECOOP medidas y cambios para su posterior discusión y aprobación por los diferentes grupos parlamentarios.

♦ Dinamización por parte de la presidenta de AMECOOP, Doña Mª Carmen Martín de la mesa de trabajo de experiencias de empresarias, dentro de la jornada "Comunicación y Género en el entorno empresarial". Madrid 18 de marzo de 2009.

♦ Primeras jornadas de Empleo y Mujer: Realidad y futuro. Madrid 13 de marzo de 2009.

Amecoop participó, a través de su Vicepresidenta Doña Pilar Domínguez en la mesa "Autoempleo, una solución al empleo de las Mujeres", exponiendo los pincipios cooperativistas y las ventajas de este tipo de empresas para la generación y consolidación de empleo de calidad entre las mujeres.

♦ Presentación pública del “Informe Diagnóstico sobre intercooperación” el 30 de enero de 2009 por AMECOOP y la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA)

Contó con la asistencia de unas 50 personas cercanas al cooperativismo. Elena Sigüenza, miembro de la junta directiva de AMECOOP explicó el estudio en su totalidad y remarcó aspectos desconocidos para muchas cooperativistas, como los diferentes instrumentos que existen para la intercooperación (los acuerdos bilaterales o multilaterales, la subcontratación y externalización de tareas, la cesión de licencias de patentes y marcas, las franquicias, las sociedades de garantía reciproca, las uniones temporales y otras fórmulas de redes entre cooperativas). Además, dio ejemplos prácticos (que se encuentran en el estudio) de cómo las cooperativas de trabajo, en su mayor parte microempresas, habían logrado una mayor competitividad y presencia en los mercados a través de la Intercooperación.